移动分销系统的大势之下传统企业怎么生存

　　网络科技时代，在移动分销系统的大势之下传统企业要该怎么生存下去呢?这个问题一直都是大家讨论的重点，下面小编今天发表一下自己的建议：

　　在移动分销系统的大势之下，一直以来都以线下经营为主的传统企业不得不面临着转型或是出局的尴尬局面。而适应则是生存下去的最好的办法，那么，对传统企业来说，怎么样在新的产业格局下建立新的竞争力。

　　首先，在互联网圈子里，如何判断一家公司值多少钱，有着一个简单的公式，大概是说每一个客户值100美元，如果一个公司有100W个用户的话，公司估值就是1亿美元，但是作为一个价值100美元的用户，一定用过很多次(以打车软件、导航软件为例)，整个行业来看，是否就存在泡沫?

　　其次，移动互联网设备的更新，同质化严重，在硬件以及功能的堆砌之上，并没有给用户带来新鲜的体验，这是传统企业不足的不足之处。企业之间竞争最核心的点依然是客户，企业需通过服务和产品保留客户、发展客户，与客户保持紧密的联系。实际上，与传统的营销相比，在互联网时代只需炒炒概念、找个噱头，便可以获取客户，然而长期经营好客户却是长期、持久，需要耐心的事情。

　　那么，如何在移动互联网时代建立竞争力?

　　1.持续增强现有体系竞争力建设，此为根本。

　　2.利用互联网工具改进业务流程，通过大数据的分析，获取客户反馈，了解客户痛点。

　　3.利用互联网精神(客户体验、快速响应、粉丝经济)进行自我革命。

　　4.搭建全新服务，开发出符合互联网+时代的产品，针对智能家电、可穿戴设备等热门领域进行大胆的布局。

　　最后，移动互联网对各个产业产生了极大的影响，在互联网思维被热炒的今天，传统企业想突破，不仅要掌握自身原有优势，还要敢于变革，以客户为中心，调整自己的策略，方能在大潮之下建立新的竞争优势。

　　在移动分销系统这个大势之下传统企业如何生存，只有增强自己的核心竞争力，跟随移动互联网时代的脚步，这样才是对企业将来的发展有更好的效果。

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