探讨多用户商城模式 以唯品会为例
电商行业的不断发展,多用户商城模式越来越受追捧,可以每一个成功的多用户商城平台都有自己独特的商业模式,下面我们就来看看唯品会的模式是怎样的。
众所周知,多用户商城唯品会是凭借特卖模式定位,实现差异化发展的,这也使得唯品会在短短7年中获得过亿用户,创造了垂直电商的奇迹,且从财报数据分析,其依旧处于高速增长阶段。
2015年第二季度未经审计的财报数据显示,唯品会总净营收为90亿元人民币,较去年同期的51亿元人民币增长77.6%;归属于唯品会普通股股东的净利润为3.993亿元人民币,比去年同期额1.615亿元人民币增长147.2%,至少从表面看这个多用户商城交出的成绩单让人眼红。
据悉,定位特卖这一商业模式后,唯品会通过战略投资乐蜂网、辣妈帮,将触角伸向了美妆、母婴、居家电商等领域,还开始布局跨境业务,重金打造多用户商城的物流,向电商这一大好市场积极描绘着一个更富想象力的故事。
小编发现,自2012年第四季度开始,唯品会连续10个季度营收水平保持100%以上的增长,这无疑给想以多用户商城发家的企业树立了榜样,未来是属于平台主的。不过在此之前,定位差异化的多用户商城模式是企业的必修课,如Himall多用户商城系统就支持企业轻松选择商业模式,极大的满足了市场需求。
在整个庞大的电商界,各种各样的电商系统涌现,大型连锁零售企业使用了多用户商城平台后,商家在信息布局将会更加广泛,其整体的供应链管理也会比较成熟,配送体系也更加的完整,而这些资源都是传统商家既有的。
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