美团杀入o2o上门服务 能否取胜大决战?

美团杀入o2o上门服务 能否取胜大决战?

　　4月23日，“美团”宣布推出o2o上门服务开放平台，接入家政、美业、汽车洗护等品类上门服务提供商。同时，在移动客户端，“上门”已经成为一级频道入口。

　　目前美团网o2o上门服务已覆盖北京、上海、广州、武汉、成都、杭州七个城市，合作伙伴包括嘟嘟美甲、e家洁、云家政、赶集易洗车等。

　　在其中，美团承担的是流量入口的角色，主要为服务商提供后端的系统服务，包括对接用户和商家等。目前，美团暂不向服务提供商收取佣金及手续费。

　　而对于入驻商户来说，美团网提供的超过2亿的流量以及在多个城市的布局可以帮助他们迅速在全国范围内进行拓展。同时美团过去的积累数据也会帮助他们精准定位目标消费者，同时降低运营成本，投入到产品和行业的推进过程中。

　　2014年美团网全年交易额达到460亿元，覆盖千城，用户数量超过2亿，已成国内最大的本地生活服务平台。美团网CEO王兴在美团2015年年会上表示，“2015年将是真正的O2O大决战之年，也是美团开始建平台、建生态之年”。除了第一批入驻的企业之外，后续美团也将接入更多品类的上门服务，同时会之后陆续接入第三方优质O2O企业。

　　除了美团之外，阿里、京东、58都在试图成为打造O2O生活服务平台，京东上线了“京东到家”App，三月底又下设了O2O独立全资子公司;“58到家”也于本月21日宣布其2.0平台正式启动，做自营+平台，以投资或开放合作的方式不断接入小伙伴，野心是形成一站式到家服务的超级入口，阿里虽然步子没有这么快，但也在试图从物流进入这个领域。

　　美团玩o2o上门服务! 或是战略上的一步臭棋?

　　为了在大决战中抢占先机，美团网可谓煞费苦工，杀入o2o上门服务。

　　近日，有消息称美团App已低调切入o2o上门服务，并在底部端口接进入口“上门”。消息人士透露该新项目或更名为美团到家。

　　与58到家类似，美团到家将以o2o上门服务为主，从线上为线下导流，转入为更多垂直O2O服务平台导流。

　　与58到家相反，美团上门到家O2O完全面向商家，经审核和洽谈之后，即可系统对接，上线服务。而58到家则是“自营+平台”的双轨模式。

　　美团网2014年交易额达到460亿，其中90%以上来自移动端交易。美团网的用户数超过2亿，覆盖超千城，其中美团网占据市场份额第一的城市达到近800个。而在合作商户方面，美团网在全国范围内与超过90万家商户达成合作，较去2013年增长300%以上。

　　然而，美团并不满足于作为一个单纯的团购网站，不断开拓垂直细分领域，涉入电影、酒店、外卖等领域。

　　美团外卖业务并不顺利，主要竞争对手饿了么获3.5亿美元巨额融资，阿里和百度也在重金外卖市场。有消息爆料称，从去年9月份开始，美团外卖每月的补贴额近2亿元。外卖行业烧钱补贴成风，竞争非常惨烈。

　　在酒店业务，美团面临携程、艺龙、去哪儿等竞争对手夹击。在中、高端酒店领域，美团的市场份额不容乐观，利润相当少。

　　据美团官方数据显示，2014全年销售额460亿元，但亏损10亿元。

　　目前来看，美团扩张的领域战线太长，对手太强。李成东表示，美团在餐饮电影票团购市场之外，为扩张新品类，又打了好几场大战，比如酒店，外卖，目前来看，没有赢的，烧了很多冤枉钱。一方面是对手强大又警觉，一方面是自身战略错误。而这种战略错误，对手是不会给第二次机会的。

　　对于美团杀入o2o上门服务，电商分析师李成东认为，在战略上是步臭棋，越做越重，而且自己做到家服务，这是完全两种不同的能力。美团既担心被到家服务抢了入口抢了用户，也是希望寻找新的业绩增长点，战线越拉越长。